听清华IT创新创意大赛的收获
中午听木头说晚上有一个投资的讲座、晚上去看了一下，才发现原来举办清华IT创新创意大赛。并请了几个vc，竟然有张帆。预感今天会有收获。
不讲大会详细过程了，只写自己感兴趣的和一些体会。
创业者应准确把握：
项目 核心竞争力(代表项目的价值)
盈利模式 （代表商业回报）
还需要考虑：项目的发展方向、可想象的空间、运作能力。
争取资金方面：1、最好由两家VC投资同一个好的项目，这样可以获得不同VC的指导。多了嫌多。
2、争取国家基金的赞助，借助各种经济政策和经济服务环境。
3、VC投项目，有60％投的是人
作为一个项目的成功：应该能规划里程碑的发展路线，还需不断积累成功具备的天时、地利、人和。这样才会出现比较好的创业成功机遇的出现。
作为投资人：
投资人应多考虑：
风险投资：基金投资是10年的生命周期、在适当的时机给予创业者稳步和正确的推进路线很重要，在等市场有机地成熟，使推出的产品能持续保持赚钱。不要一开始就想着一两年内能出成熟或盈利的产品，时机到了，主攻产品的推广很重要，所以在投资项目的时候，估计一下项目的产品年大概是什么时候。
1、中国网民的主体收入低。中国网民的收入跟美国要低几个数量级。目前互联网媒体的流量并不比美国低。
2、中国互联网广告收入低。中国的广告大多是靠品牌广告商在运作。互联网广告商比较少，这是因为在中国的广告产业链商缺乏信任买卖的双方，和法律保护。BtoC的收入比较少。
3、中国独特的环境：媒体对企业的影响变化特别大，杀伤力比较大，还有同行业的各种不正常的操作手段。
张帆说，应更多考虑中产阶级的需求变化，他们是花钱的主体。应多出现一些跟人民生活比较接近的项目。
2006年：教育行业新东方上市、生物领域迈瑞上市、如家上市。而互联网上市的公司较少。
但消费型市场也许会是VC的暂时避风港。因为对于衣食住行很容易达到壁垒、达到饱和速度会比较快。发展前景比较缓慢。而互联网新的技术的更新会导致新的应用的出现和用户的偏爱。也会导致新领域的开创。
1、 基于社会网的需求聚合平台
2、 中国娱乐学习门户
面向的用户目前是小学生, 有人提出两个问题：
1.)互联网门槛比较高，小学生一没时间上网、二不会上网。
2.)学习和娱乐是两个格格不入的领域，至少在中国是这样，能否提升理念，用乐学代替娱乐学习的方式。理念的提升对于企业的战略推进有很大帮助。既能争取投资人的眼光也能争取更多的用户。
3、 北京帮助热线项目 962008
相关企业：电信：11814
出席会议的主要人物包括：
红杉（中国）资本：创始合伙人张帆
腾讯QQ：刘副总，他说腾讯最大的错误在于：QQ号码收钱事件，最成功的时候：98、99、00年的时候中国互联网的需求是：跟陌生人聊天。^_^
汉能资本：执行董事赵小兵
其他的不多说了
其他的，因为时间和个人兴趣不多说，再贴一些主办方的信息和个人觉得有用的话语。
Q&A环节几点收获：
1、 团队应考虑 现实可行的资本运行的基础
2、 创业项目应首先考虑“生存的问题”
有VC投资更好，在钱多时，保持冷静，认真考虑该走和必须走的路线。
没有钱时，要多做项目、做集成，让项目的现金流起来。
3、 对于商业价值和用户价值的权衡
Google可以靠广告活下来，但QQ不行。Google可以提供免费好用的各种技术，靠广告收入能获得商业价值和用户价值的权衡。那是因为美国互联网广告市场的发达。
QQ不行，需要考虑各种挣钱的因素才能活下来。但也要给用户相应的需求。
4、 时常保持饥饿的心态，努力学习和创新，不断改变自己，不断去适应变化。
几个自己会关注的站点：从大赛的主办方和赞助方发掘的
钱经、 财富圈、 名仕、 证券日报、 主流网、中国经营报、 21世纪经济报道
当然还有很多其他注明的赞助商，新浪科技、搜狐科技…太多太多
北京： 北京中小企业网服务之窗 www.beijingsme.org
北京中小企业网：www.bjsme.gov.cn
这两个网站会有一些免费的活动、会议和咨询服务。应多关注。
对于大多数人来说：创新创意是应一种理念，是一种学习的习惯，在精神层面层上。
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